9 2025 Jatobá Revista yor atención en las ediciones siguientes y si permanecen poco atractivas para el mercado terminan siendo descontinuadas. No es bueno para el mercado y tampoco para el premio una categoría que, aunque pueda tener alguna importancia en el contexto de la actividad, no tenga cuatro o cinco casos para conformar la shortlist. Por otro lado, también estamos muy atentos a las innovaciones y nuevas prácticas que surgen y mueven el mercado, dando cuenta del dinamismo existente en la actividad de RR.PP.” Eduardo resaltó además que el Comité Gestor del premio siempre estimula al mercado a dar sugerencias para nuevas categorías, ya que no hay nadie mejor que los propios agentes involucrados en él, con la mano en la masa diariamente, para proponer iniciativas que aborden las últimas tendencias: “Este año, por ejemplo, las categorías Análisis de Datos para Estrategias de Comunicación (Gran Agencia y Agencia Boutique) y Comunicación en Liderazgo de Pensamiento nacieron de sugerencias venidas del mercado. Es esencial también mantener este contacto constante para evolucionar aún más el Jatobá en cada edición”. El tema del momento: la categoría especial sobre la COP30 Otra gran novedad de este año fue la creación de una categoría especial sobre la COP30, abierta a casos de todas las verticales. Según el reglamento del Jatobá, pudieron inscribirse en la categoría proyectos que “contribuyeran a debates e incentivaran el cumplimiento de las directrices de las autoridades ambientales y climáticas junto a la sociedad, que se tradujeran en acciones complementarias por parte del mercado, que asumieran claros compromisos internos y externos en defensa del medio ambiente”. “Por ser un tema que dominó la agenda de la comunicación mundial en 2025, no podíamos dejar fuera la creación de esta © Bruno Peres/Agencia Brasil
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