Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2025 295 parceria com o Grupo In Press. Ao longo do tempo, registrou expansão nesse modelo por parte de segmentos como ensino superior privado, shoppings centers, hospitais e supermercados, com necessidade de pontos de contato regionais. Outro destaque é a diversificação brasileira do ponto de vista econômico. “A COP30, em Belém, demandará serviços de comunicação institucional”, exemplifica Moisés Brito, sócio e diretor de Planejamento Estratégico da Comunicativa Associados. O avanço de setores como infraestrutura, com leilões e concessões de rodovias, aeroportos e outros, turismo, eventos, agronegócios – com a soja e o algodão no oeste do estado –, energia solar e eólica ou mineração, carrega a mesma necessidade de lidar com realidades locais e se traduz em oportunidade para as agências, acrescenta. Serviços diversificados, entre eles comunicação e identidade visual, eventos corporativos e comunicação segmentada, como lâminas técnicas para médicos, já representam um terço do faturamento da agência. Embora empregue IA para tarefas como transcrição de áudio ou geração de pequenos vídeos e leiautes para redes sociais, concentra esforços para atualização da equipe em áreas demandadas pelos clientes, a exemplo de comunicação interna e uso do linkedin, por meio de iniciativas como participação em programas internos de agências parceiras e webinars. Uma das características da agência é ter 32 colaboradores remotos, entre regimes CLT e MEI – e nem todos em Salvador, onde fica o escritório, usado apenas para reuniões com clientes e eventos. A equipe inteira se reúne uma vez por mês de forma online e três vezes ao ano presencialmente, para atualizações e dinâmicas, durante o verão, nas festas de São João e no fim do ano. O modelo nasceu por acaso: a reforma programada na sede em 2020, a aquisição de armazenamento de arquivos em nuvem e os treinamentos prepararam o time para permanecer três meses fora do escritório. “O início estava programado para março daquele ano, quando foi decretado o isolamento no período da pandemia da Covid-19. O plano era ser híbrido, mas nunca mais foi retomado”, conta Brito. A agência atua tanto com marcas nacionais, como MRV, Assaí e Ânima, quanto com organizações baianas, entre elas Simular Farma e Federação do Comércio da Bahia. As demandas dos clientes levaram a agência para outras praças, Mariana Trindade: “Há 20 anos precisávamos explicar o que fazíamos, não existia nem entendimento do que era uma agência de PR” Cristina Barude: “Atualmente, grande parte dos clientes está bem-informada sobre os serviços de comunicação corporativa. Participam de cursos e eventos da área, tornaram-se mais exigentes e questionadores e passam a falar o mesmo ´idioma´ dos especialistas”
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