Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2025 301 fissionais para o campo da comunicação corporativa. “Agora o mercado estabilizou”, diz ela, que investiu também na oferta de serviços estruturados de relações governamentais. Os clientes nacionais da agência incluem CCR Aeroportos, nos três estados da região Sul, em parceria com o Grupo In Press. A Central Press também mantém atendimento em São Paulo, no Rio Grande do Sul e no interior do Paraná aos clientes paranaenses com representatividade nacional. Entre eles estão a gestora de fundos e ativos Quartzo Capital, a fábrica de panetones Festone e a Relgens, voltada a itens de higiene pessoal e perfumaria para redes hoteleiras (amenities). Mais jovem, a V3Com, também situada no Paraná, nasceu há sete anos e mira protagonismo nacional, em função da crescente relevância da questão reputacional para as empresas. “O amadurecimento do consumo e da cultura de comunicação impulsionou os negócios. Poucos segmentos têm ampliado o valor de suas entregas nos últimos anos como o nosso”, destaca o CEO Ricardo Voigt. A maturidade do mercado local germinou companhias com alcance nacional. A agência vem ganhando concorrências de grandes players, como a rede de educação Marista Brasil, com 96 escolas de nível básico, 63 colégios e 33 escolas sociais em 21 estados. A conquista fez o time, hoje com 35 profissionais, expandir sua atuação pelo País e hoje a V3Com tem unidades no Paraná e em São Paulo e profissionais remotos em Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Minas Gerais, Pernambuco e Distrito Federal. Outro exemplo é o grupo Potencial, do setor agroenergético, que no ano passado anunciou investimentos bilionários na maior indústria de biodiesel do mundo, aponta Voigt. Em sentido contrário, a agência atende localmente a nacional MRV. A governança é um dos destaques da agência, com melhores práticas de gestão de negócios. Além dos processos baseados em Scam, a adaptação do método ágil conta com ferramenta de gestão que facilita a operação dos times a partir de suporte, controle e metodologia própria de trabalho, que ajuda a padronizar a atuação de times remotos e presenciais. Atualização continua “O mercado evoluiu muito”, conta Martha Becker, diretora executiva da Martha Becker Connections e diretora da Abracom no Rio Grande do Sul, que saiu da RBS TV há 25 anos para fundar a agência. Essa evolução vale não só para empresas, mas também para as universidades. “É cada vez maior o interesse de estudantes de comunicação no setor de comunicação corporativa”, diz Martha. Para acompanhar o passo evolutivo, a jornalista e empresária – que este ano lança seu primeiro livro, Crise não marca hora – ampliou seu escopo de serviços para incluir, entre outros, media training, prevenção de crise, desde manual até formatação de comitês, e relacionamento com influenciadores. Investimentos em atualização é um dos focos da agência, que acaba de adquirir computadores de última geração para a equipe de 20 profissionais. Uma das iniciativas em 2025 é a realização de palestra interna com especialista sobre IA. Outra Camila Lustosa: “Nascemos num momento em que se falava em ´jornalzinho´e ´muralzinho´, mas a disciplina vai muito além disso e hoje o mercado percebe sua importância para o crescimento e sustentabilidade da organização”
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