Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2025 303 da organização”, pondera a CEO Camila Lustosa. O cardápio de serviços da casa inclui pesquisas e diagnósticos, campanhas relacionadas a cultura e estratégia, eventos, conteúdo e aprendizagem (cursos). Com portfólio que exibe cases de sucesso para clientes como Pernambucanas, Sicredi e Latam, a agência já nasceu atuando nacionalmente e, segundo Camila, a equipe de 30 pessoas está distribuída pelo País. Fees e investimentos No Sudeste, a mineira Rede é um dos destaques, figurando entre as maiores agências do País por faturamento, no Ranking das Agências de Comunicação (página 120). “Existe muita maturidade nas regionais, especialmente em Belo Horizonte, apesar de o mercado conservar parcerias com grupos de fora. Além disso, a regionalização dá um ´cheiro’ de personificação”, diz a CEO Flávia Rios. O porte do mercado mineiro, segundo ela, permite inclusive a atuação em nichos especializados, com agências voltadas ao atendimento de setores como startups ou moda. Ela ressalta, entretanto, que apesar da eliminação do gap técnico entre o segmento e as grandes agências nacionais, o desequilíbrio em condições de fees limita os investimentos por parte das regionais em itens como qualificação das equipes e áreas de suporte, caso da preparação para concorrências e dados – este ano, uma das metas da Rede é a construção da área de dados e inteligência de negócios (BI). Entre marcas nacionais atendidas regionalmente, a Rede inclui McDonalds e Cimed (ambas a partir de redes lideradas pelo Grupo In Press) e O Boticário. A Gerdau contratou a agência para atendimento a sua principal unidade, que fica no estado. O atendimento nacional e institucional é da FSB Holding, com trocas constantes e atuação conjunta, como na ocasião de anúncio de investimento na planta mineira. Por outro lado, clientes como CNH Industrial e Verde Campo, sediados no estado, têm porte nacional – no caso da CNH, inclusive com funcionários em Curitiba, São Paulo e Sorocaba (SP). “Há uma potência enorme instalada Brasil afora. O desafio é empresas e governos entenderem a qualificação de igual para igual instalada em suas regiões”, defende a CEO da Rede. A agência conta ainda com funcionários em Uberlândia (MG) e no Espírito Santo e, segundo Flávia, evoluiu de acordo com as demandas dos clientes agregando áreas como audiovisual, com estúdio próprio equipado com ilha de edição de vídeo e áudio. Ferramentas de inteligência artificial (IA) já têm espaço em processos da área técnica, como gerar inspiração, apoiar briefings, desdobrar peças, compor perfis de jornalistas. A IA também apoia a gestão, inclusive com automação de processos como folha de pagamento. A agência estruturou sua área de recursos humanos há cerca de sete anos, com a ajuda de consultores externos para desenhar mapa de cargos e salários, comitê de RH e programas de desenvolvimento coletivo (PDC) e individual (PDI), que garantem cursos anuais para toda a empresa e verbas individuais Martha Becker: “É cada vez maior o interesse de estudantes de comunicação no setor de comunicação corporativa”
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU0Njk=