Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2026 311 da matéria-prima a ser partilhada também é fundamental para gerar conexão, segundo ele: “Ter liderança de pensamento significa ainda atuar com assertividade na escolha dos assuntos a serem trabalhados pela Comunicação e que chamarão a atenção do leitor, levando-o a se profundar sobre aquele tema”. A mídia proprietária é um dos três pilares da comunicação estratégica da Fundação Dom Cabral, juntamente com a mídia espontânea e a paga. O hub de informações Seja Relevante hoje reúne mais de mil textos no formato de podcast, além de cerca de 70 artigos e 60 entrevistas, com mais de 1 milhão de acessos em 2025. “Buscamos audiência qualificada. Temos interlocução com o profissional que está em momento de vida e de carreira em que faz escolhas mais complexas do ponto de vista do seu contínuo desenvolvimento”, diz Aguado. O tempo de navegação na plataforma é fundamental para avaliar a performance de thought leadership: “Não publicamos anúncios de 20 segundos. Publicamos artigos, entrevistas. O tempo de uso da plataforma é um indicador muito importante para a Fundação Dom Cabral. Obviamente, os conteúdos proprietários estão conectados ao nosso portfólio. Assim, consigo entender se aquele material está gerando algum tipo de conversão para o negócio”, acrescenta. Com 137 mil usuários únicos por mês (média de janeiro a abril de 2026), o portal da Fundação Dom Cabral venceu o Troféu Jatobá PR 2025 na categoria Mídia Corporativa e a etapa regional do Prêmio Aberje 2025, em Mídia Digital. O hub Seja Relevante é de acesso gratuito e expressa todo o conhecimento gerado pela Fundação Dom Cabral. O título da plataforma tem articulação direta com o propósito da instituição. “Se você observar tudo o que nós desenvolvemos, perceberá o olhar atento da Fundação para a perspectiva do indivíduo, da organização, seja ela privada, pública ou social, e o impacto para a sociedade. Sempre vamos atuar sob estas três perspectivas. Nosso papel é garantir que aqueles que acessam o conteúdo da Fundação Dom Cabral sejam sensibilizados por questões que envolvem o indivíduo, a organização e a sociedade. Nossa crença é a de que você deve retribuir para a sociedade. É preciso gerar impacto na sociedade. Qual a proporção do que somos capazes de realizar nesse sentido? Cada um conseguirá encontrar o seu melhor ponto de equilíbrio”, diz Aguado. Nesse contexto de formação humanística, o portal Seja Relevante cumpre o objetivo de participação da FDC no debate público, elevando-a à posição de thought leader. E sem receio de enfrentar a polêmica: “Trata-se de conteúdo para reflexão. Recebemos mensagens de pessoas que concordam e outras que discordam e algumas que buscam saber as fontes das referências dos textos publicados. E está tudo certo. Não somos os donos da verdade. Somos um catalisador desse conhecimento, gerado por professores, pesquisadores e alunos, e dessa discussão”, assinala o diretor de Marketing e Comunicação Corporativa da FDC. O processo de comunicação da expressão intelectual de uma marca de educação requer, claro, capacidade para lidar com a divergência, constituinte da própria formação do pensamento. Nesse caso, tal capacidade leva à conquista de lugar de destaque no mercado de atuação: “Se você não puder ter divergência de opinião e estimular a criticidade dentro de um ambiente de educação, qual será o lugar para a discussão? Sim, publicamos textos considerados polêmicos e recebemos questionamentos. E, talvez daqui um mês, publicaremos o assunto sob outra perspectiva. E está tudo bem”, assinala Aguado. A mídia proprietária, com a centralização da informação e do conhecimento acumulado, mostra-se também apropriada para empresas que mantêm conexão com públicos distintos. Aliás, muitas vezes, é o formato da concentração de conteúdo especializado em uma úniDaniel Aguado, da Fundação Dom Cabral: liderança de pensamento significa atuar com assertividade na escolha dos assuntos a serem trabalhados pela comunicação
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