Anuário da COMUNICAÇÃO CORPORATIVA | 2026 54 MERCADO DA COMUNICAÇÃO CORPORATIVA GRANDES &médias A futurista Amy Webb costuma dizer que seu trabalho não é prever o futuro, mas fazer conexões: reduzir incertezas com dados e evidências para tomar decisões melhores. É uma definição que ressoa diretamente com o que vivemos no mercado de comunicação corporativa em 2025, e com o que nos espera em 2026. Os desafios do ano passado não foram novos, mas ganharam corpo. É o caso da busca e da retenção de talentos verdadeiramente multitarefa, capazes de transitar entre estratégia, conteúdo, dados e soluções. Da mesma forma, tratativas e negociações comerciais em nosso mercado continuaram consumindo tempo e energia, além de exigirem costuras por vezes delicadas: processos longos e burocráticos, orçamentos sob escrutínio e esforços para garantir relações saudáveis para os dois lados. Para a Imagem Corporativa, 2025 foi também um ano de marcos concretos, especialmente no mercado internacional, principal vetor de expansão dos negócios e fonte de remuneração claramente diferenciada. Nesse sentido, consolidamos o Latam Squad, hub que reúne agências de ponta no Brasil, Argentina, México, Colômbia, Peru, Chile, Equador e Bolívia, que operam de forma integrada e padronizada em toda a América Latina. Não se trata aqui de apenas cultivar relações em diferentes geografias, mas sim de colher os resultados de sinergias construídas ao longo dos anos e que se transformam em projetos cada vez mais sofisticados e estratégicos. Este 2026 de incertezas em nível global traz, obviamente, novos ingredientes. Os negócios em nosso setor serão influenciados tanto pelo ambiente de eleições gerais no Brasil, de um lado, como pela Copa do Mundo, de outro. Mas além desses dois grandes eventos de longa data já consolidados nas agendas, compõem ainda o cenário fatos mais recentes, como preços de petróleo e derivados em novos patamares; riscos de rupturas nas cadeias produtivas; disputas comerciais e geopolíticas entre blocos e países; e interrogações sobre trajetória de juros, inflação e atividade produtiva, no Brasil e no exterior. À sua maneira, cada variável desse conjunto dinâmico vai ajudar a moldar as demandas por serviços de comunicação em suas múltiplas dimensões. Ignorar esse pano de fundo na formulação de estratégias e na modelagem da operação é um luxo a que players do setor não podem se dar. Na IC respondemos a esse cenário com crescente geração de conteúdo e análise, e atuação em múltiplas plataformas. Inteligência artificial, naturalmente, está no centro do processo de inovação, não como solução em si, mas como ferramenta destinada a ampliar nossa capacidade de gerar soluções e otimizar entregas. Decodificar cenários para crescer e fazer diferença, esse tem sido nosso propósito. O ano de 2026 oferece matéria-prima e oportunidades de sobra. Entre ventos cruzados e oportunidades reais Ciro Dias Reis, CEO da Imagem Corporativa
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